4月19日下午，威孚高科一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)。威孚高科董事長(zhǎng)王曉東及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)層、各事業(yè)部、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人一同總結(jié)公司一季度運(yùn)營(yíng)情況，部署下階段主要工作。
會(huì)議發(fā)布一季度經(jīng)濟(jì)工作主題報(bào)告。報(bào)告指出，一季度在市場(chǎng)低基數(shù)、高增長(zhǎng)、恢復(fù)性增長(zhǎng)等因素的影響下，公司銷(xiāo)售取得大于市場(chǎng)增速的好成績(jī)，勇奪“開(kāi)門(mén)紅”。在詳細(xì)分析了一季度公司經(jīng)營(yíng)狀況后，針對(duì)客戶(hù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了對(duì)標(biāo)分析，并對(duì)二季度各條線(xiàn)工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)財(cái)務(wù)條線(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)、技術(shù)條線(xiàn)、采購(gòu)物流條線(xiàn)、制造條線(xiàn)、人力資源條線(xiàn)、行政條線(xiàn)、信息技術(shù)條線(xiàn)、風(fēng)控合規(guī)條線(xiàn)、黨群條線(xiàn)分別針對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)回顧、后續(xù)重點(diǎn)工作等進(jìn)行了匯報(bào)。過(guò)程中，威孚高科領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢(xún)，提出了后續(xù)工作開(kāi)展的指導(dǎo)意見(jiàn)。
王曉東作會(huì)議總結(jié)，對(duì)公司一季度取得“開(kāi)門(mén)紅”表示肯定，并對(duì)下階段工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，二季度要緊抓機(jī)遇，確保既定目標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。季度例會(huì)要重點(diǎn)開(kāi)展偏差管理，提升會(huì)議效率，重在糾偏。領(lǐng)導(dǎo)干部要冷靜面對(duì)成績(jī)，客觀(guān)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，以如履薄冰的狀態(tài)，面對(duì)質(zhì)量、交付和安全工作。
據(jù)悉，此次季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，是和威孚高科“一報(bào)一會(huì)”經(jīng)營(yíng)監(jiān)控分析體系相結(jié)合，會(huì)議除開(kāi)階段性工作回顧之外，更著重于“季度糾偏、尋找機(jī)會(huì)和改善策略”。形式上改變以往單向的報(bào)告模式，引入質(zhì)詢(xún)環(huán)節(jié)，關(guān)注“偏差分析”與“實(shí)際舉措”。以務(wù)實(shí)的態(tài)度，通過(guò)看自己、看競(jìng)爭(zhēng)、看機(jī)會(huì)、看客戶(hù)、看行業(yè)；定目標(biāo)、定策略、定控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)差距、識(shí)別機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性確定目標(biāo)、改善策略、部署工作。
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太極實(shí)業(yè)召開(kāi)第九屆董事會(huì)第二十次會(huì)議、第九屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議
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