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金德公司三舉措完善內控制度提升抗風險能力

發布時間:2020-1-9

  一是堅持科學規范運作,防范決策風險。抓好黨支部和董事會建設,嚴格貫徹落實“三重一大”制度,把黨組織研究討論作為董事會、經營層決策重大問題的前置程序,確保黨組織有效參與重大決策,做到大事勤商量、小事勤通氣。
  二是適時修訂內控制度,防范廉政風險。嚴格貫徹中央八項規定精神,根據《無錫市嚴禁違規吃喝的規定》和公車改革相關要求,有針對性規范商務接待、公務用車方面的制度,構筑廉政防火墻。
  三是注重有效執行,防范經營風險。通過細化資產運營、投資管理及安全管理等方面的規章制度,強化人員培訓,提高對內控制度的認識,建立實行部門制約、崗位制約、權限制約等制約機制,制定考核評價辦法,不折不扣抓執行抓落實,全面加強風險管控。

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